¿Qué es el diagnóstico estratégico?

Es una revisión profunda y ordenada del modelo de adquisición. Su objetivo es detectar con precisión dónde se pierde rendimiento, qué parte del proceso limita el crecimiento y qué decisiones deben ajustarse.

Evaluación de la arquitectura de adquisición

Análisis de inversión y eficiencia

Detección de fricciones en la conversión

Plan de acción priorizando impacto y viabilidad

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Resultado: claridad estructural y un plan concreto de mejora accionable.

¿Cómo trabajo?

Trabajo involucrándome en las decisiones que afectan el crecimiento real del negocio.

Participo en la definición de prioridades, asignación de recursos e implementación.

Después del diagnóstico, aseguro coherencia entre estrategia y ejecución.

Trabajo con un número limitado de clientes para asegurar calidad.

Lo que dicen mis clientes

“Edu nos ayudó a ordenar la gestión de la adquisición y mejorar la conversión del negocio. Su forma de integrarse al equipo permitió a priorizar y enfocarnos en lo que movía resultados.”

Lorena Arrellaga, Gerente de Marketing

“Nos dió aportes clave para trabajar la adquisición en nuestras tiendas online. Lideró la estrategia de campañas acompañando su implementación, mejorando la eficiencia y crecimiento del negocio.”

Martín Fresco, Gerente de Canales

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“Se sumó en decisiones estratégicas y desarrollo del modelo de negocio. Nos ayudó a ordenar propuestas, procesos y tener claridad sobre márgenes y generar valor para los clientes."

Sofía Jure, Directora de Cuentas

Trabajo mejor con empresas que...

Ya invierten en marketing y adquisición.

Tienen equipo interno ejecutando.

Buscan mejorar conversión y eficiencia.

Necesitan dirección estratégica clara para escalar.

Hablemos sobre tu proyecto

Si estás evaluando cómo mejorar tu adquisición, optimizar tu inversión en marketing o tomar decisiones más claras sobre crecimiento, podemos conversar.